1.项目规划与执行落地:
①制定创新支付项目的详细执行计划,明确项目目标、时间节点、资源需求及关键里程碑。
②协调内部资源(如产品、技术、运营、法务、财务等)和外部资源(药企、保司、第三方服务商、医院/药店等),推动项目按计划顺利实施。
③负责项目过程中的进度跟踪、质量控制、风险预警与问题解决,确保项目交付质量。
④负责创新支付方案的上线对接、流程打通及用户(患者、医生、药师等)引导。
2.项目监控与沟通汇报:
①定期向内部团队及外部客户汇报项目进展、成果及风险,及时沟通并解决项目过程中出现的问题。
②收集项目运行数据,进行初步分析,为项目优化和后续合作提供支持。
3.项目总结与复盘:
①项目结束后,组织项目复盘,总结经验教训,形成项目总结报告。
②维护与药企、保司的良好合作关系,为后续合作奠定基础。
4.知识沉淀与团队协作:
①参与创新支付模式的研究与学习,分享项目经验,提升团队整体专业能力。
②协助完成部门安排的其他相关工作。