1、财务与经营分析:为管理层提供各种定期的分析报告,及时反映并分析业务经营情况,为管理层决策提供数据和分析支持。
2、预算管理:优化预算预测流程,统筹年度预算管理,并跟踪预算执行情况及滚动预测,并提供预警建议。
3、ROI分析:对具体业务运营状况、重点项目及资源投入产出进行分析评估,设计合理的分析方法以及模板(如相关的业务假设,前提条件,各个变量和最终结果的逻辑关系,等等),提供财务方案,协助业务部门正确决策。
4、业务支持:能够全面深入理解财务数据及业务实质,和业务部门进行有效互动、建立良好的合作关系,对业务部门提出的问题或需求能够提供解决方案或预见性建议。
5、业财流程:支持业务及相关财务流程的整体优化,发掘并把控风险点,建立相应制度和方案,推动业财流程系统化,提升工作效率。